Une matinée PME 2.0 sur la transformation numérique des PME le 16 novembre 2017 à Reims. La maîtrise de la transformation numérique conditionne la survie des entreprises.

, par christophe

PME 2.0 est un événement destiné à accompagner les TPE et PME dans leur transformation numérique. Cette matinée se déroulera jeudi 16 novembre 2017 de 8h30 à 12h30 dans les locaux du CESI à Reims. Une matinée PME 2.0 pour vous donner les clés de la transformation digitale, également appelée transformation numérique, pour intégrer l’ensemble des technologies digitales disponibles au sein de votre activité. Découvrez le meilleur moyen de réussir et d’éviter les écueils numériques.

Jean-Luc Marx, Préfet de la région Grand Est, Jean Rottner, Président de la Région Grand Est et Romain Soubeyran, Directeur général de l’Institut national de la Propriété industrielle vous invitent à une matinée PME 2.0 à Reims.

Un rendez-vous pour vous donner les clés de la transformation numérique de votre entreprise. Dématérialisation, e-commerce BtoC ou BtoB, cybersécurité, big data, développement de la productivité, digitalisation des processus, modification de la chaine de valeur, robotique collaborative, protection des actifs immatériels, Usine du Futur, impact des nouveaux usages… autant de sujets qui seront abordés pour permettre aux entreprises de se développer.

Cette matinée, co-organisée par CAP’TRONIC JESSICA France, le CESI, le cluster CINESTIC, le cluster RHENATIC, la CNCPI, la Région Grand Est, la DIRECCTE, ID Champagne-Ardenne et l’INPI se déroulera Jeudi 16 novembre 2017 de 8h30 à 12h30 dans les locaux du CESI – 7 bis avenue Robert Schuman – à Reims.

Le Cluster Image & Numérique, nommé cinestic, rassemble les acteurs de l’Image et du Numérique en région Grand Est.

La transformation digitale, également appelée transformation numérique, désigne le processus qui consiste pour les entreprises à intégrer l’ensemble des technologies digitales disponibles au sein de leur activité. Placer le numérique au cœur de leur stratégie permet aux entreprises, en particulier les TPE et PME, d’assurer leur pérennité et constitue un accélérateur de croissance. Cela implique pour les dirigeants de repenser leur business model et de faire évoluer leur organisation. La transformation numérique est amenée à se développer et à s’intensifier dans les prochaines années. Entreprises, employés ou clients, personne ne peut y échapper.

PME 2.0 est née de la volonté commune de dix structures d’accompagner ces petites et moyennes entreprises qui composent le tissu local. Trois tables rondes se succèderont autour du Big data, de la dématérialisation et des nouveaux usages numériques. La cybersécurité, le e-commerce BtoC ou BtoB et la digitalisation des processus sont autant de sujets qui seront également abordés pour donner aux entreprises des clés afin de mieux produire et mieux vendre.

Cette manifestation sera par ailleurs l’occasion de distinguer plusieurs entreprises du territoire à travers les « TALENTS INPI ». Ce label met à l’honneur des entreprises qui ont su adopter une stratégie de propriété industrielle afin d’assurer leur développement.

Accueil petit-déjeuner dès 8h30

Cocktail déjeunatoire en fin de manifestation

Mais qu’est-ce vraiment la transformation digitale ou numérique ?

La transformation digitale, que l’on appelle parfois aussi transformation numérique, désigne le processus qui permet aux entreprises d’intégrer toutes les technologies digitales disponibles au sein de leurs activités.

La transformation digitale n’est pas un concept nouveau puisqu’il existe depuis l’essor d’internet et la banalisation de l’email dans le quotidien des salariés. Ce bouleversement de la transformation digitale est induit par les nouvelles technologies
Si le numérique est apparu en premier avec la numérisation de documents, le digital lui a permis une utilisation plus simple des différents outils technologiques.

La transformation digitale : L’humain et la vision commune au centre

Les relations humaines ont un rôle prédominant, et à eux la charge d’accompagner le personnel et de répondre à ses besoins et interrogations. Une transformation rapide et efficace doit miser sur l’humain et la vision commune en interne en premier lieu.
La formation des équipes sur les axes majeurs de la transformation digitale de l’entreprise pour que chacun prenne sa place dans l’entreprise.
La transformation numérique ne peut se faire sans une évolution profonde de notre mode de pensée.

La transformation digitale : Une restructuration hiérarchique en profondeur

La hiérarchie est souvent un des premiers chantiers visés, mais également le plus complexe à remanier d’un point de vue humain. Il est toujours difficile de toucher à des acquis et de remodeler ensuite les responsabilités et la latitude des collaborateurs. Le principe de remaniement vise à casser les silos, et répartir les compétences en mettant l’accent sur le collaboratif. Faire émerger des idées, des compétences… et se recentrer sur l’humain, est primordial dans le cadre d’une transformation digitale.

La transformation digitale à l’heure du mobile

Et depuis plusieurs années, le smartphone est devenu l’un des principaux moteurs de la transformation numérique. Ces téléphones mobiles intelligents, apportent à leurs utilisateurs la maîtrise de la technologie tout en leur offrant la liberté de se déplacer.
Impossible donc pour les entreprises d’ignorer cette réalité ; au contraire de nombreuses entreprises ont bâti leur modèle économique sur le téléphone mobile, en misant sur certains de ses atouts comme la géolocalisation et le temps réel.

Travailler différemment grâce à la transformation digitale

La mobilité est désormais l’un des symboles forts de la transformation digitale ; elle est précieuse dans notre vie quotidienne mais aussi dans notre vie professionnelle.
On peut placer un ensemble d’outils collaboratifs visant à rapprocher l’humain et l’amener dans une démarche co-créative et productive.

Elle laisse présager la disparition à court ou moyen terme des frontières physiques de l’entreprise, ou tout du moins des entreprises soumises à la digitalisation globale de leurs activités et de leurs services ( télétravail, nomadisme, freelance). Les hiérarchies en silos tendent elles aussi à disparaître au profit d’un management transversal, moins tributaire du poids hiérarchique

Le big data, une source de données précieuses en transformation digitale

La transformation numérique permet aux entreprises d’accéder à une infinité de données sur leurs clients, à travers les informations que nous fournissons sur le web : messages écrits, vidéos publiées, réseaux sociaux, sites consultés…
Ces données peuvent être récupérées en interne ou bien être achetées à des spécialistes de la data. Beaucoup d’entreprises s’intéressent à ces informations car le big data constitue à leurs yeux une véritable mine d’or pour optimiser leur business model.

Elles s’efforcent en effet de faire parler ces données pour améliorer leurs profits. La difficulté majeure rencontrée avec le big data est la capacité à faire parler les données… Si le big data ne vous dressera pas le business model de demain, il faudra être capable en revanche, d’avoir une vision et anticiper ainsi des modèles, des nouveaux axes etc…

Le marketing numérique, un pilier de la transformation numérique

Le marketing numérique ou marketing digital, est l’un des piliers de la transformation digitale. Pour améliorer la relation client, les entreprises s’appuient sur des canaux numériques afin de promouvoir ou de vendre leurs produits. On peut citer bien évidemment les sites web, les sites mobiles, les réseaux sociaux ou bien encore les applications pour tablettes et smartphones.

Mais elles utilisent aussi des outils numériques comme l’emailing, le référencement naturel (SEO), l’achat de mots clés payants (SEM), ou les SMS.
L’ensemble des actions et outils composant le marketing numérique est un axe à privilégier dans la transformation numérique, car il permet d’étendre et de mesurer ses actions.

Transformation digitale, un défi actuel mais aussi futur

À peine 31 % des chefs d’entreprise en France considèrent la transformation numérique comme une véritable opportunité. Pourtant comprendre les mécanismes et les enjeux de la transformation digitale est nécessaire pour toutes les entreprises qui souhaitent développer leurs activités.

Car la transformation digitale est en perpétuel mouvement ; elle ne semble pas vouloir s’arrêter, ni aujourd’hui, ni demain.

Développement du Cloud, de l’internet des objets, du smart data, de la santé connectée, de l’impression 3D, de la réalité virtuelle ou bien encore de la robotique collaborative, autant de concepts technologiques qui dessinent notre vie future.

Chacun d’entre nous doit être prêt à franchir le pas de la transformation numérique s’il ne veut pas rater le train qui passe. Leur maîtrise conditionne la survie des entreprises.

Programme prévisionnel

8h30 Accueil

9h00 Allocutions d’ouverture du CESI et de l’INPI

9h15 Table ronde « Dématérialisation : basculer du papier au fichier »

Russell KELLY, Directeur, NORELEM
Carine ROSSDEUTSCH WOLFF, Directrice Générale, SEWOSY

10h10 Table ronde « Big Data : analyser les données pour optimiser les performances »

Michel ROCHELET, Délégué régional, ANSSI
Freddy BAUDINET, CEO, SIKIM
Maxime VALETTE, Président, LE BLOC

11h05 Table ronde « Nouveaux usages numériques : évoluer et se sécuriser en développant les opportunités »

Thierry AUTRET, Délégué général, CESIN
Stéphane OUDIN, Conseil en PI, CNCPI
Fabrice GAUTIER, Président, ALCOM TECHNOLOGIES

12h00 Talents INPI

12h20 Clôture

Région Grand Est

12h45 Cocktail déjeunatoire

Inscription

Inscription gratuite et obligatoire.

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pour en savoir plus :

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Tags

Artificial Intelligence (AI), Business Technology (BT), Customer Experience Management, Customer Intelligence, Employee Experience, Internet of Things (IoT), Privacy, Public Cloud, Robotic Process Automation (RPA), Security Automation & Orchestration, Systems Of Insight